Vergabe- und Vertragsmanagement im Bauwesen

Projektrealisierung

Identifizieren - Steuern - Überwachen - Berichten

  • Vertragsmanagement für Architekten-, Ingenieur- und Beraterleistungen
  • Steuerung von Vertragsänderungen aus technischen, terminlichen, personellen oder finanziellen Gründen im Sinne eines Change Managements sowie Steuerung von Vertragsbeendigungen, Vertragsaufhebungen und/oder Folgebeauftragungen wie auch die inhaltliche Konzeption von vorvertraglichen und vertraglichen Verhandlungen
  • Überwachung von Terminen, Fristen, Kosten, Qualitäten, Vertragsoptionen und Leistungsstörungen sowie Identifizierung von Chancen bei der Vertragsbewirtschaftung im Sinne eines Risikomanagements wie auch Entwicklung von Strategien und Steuerungsmechanismen zur Nachtrags-Prävention und Nachtrags-Abwehr
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